如何快速做决策之技能提升六步法

课程简介

专为高阶管理者设计，系统讲解了从思维方式到落地执行的全流程决策技巧。

内容涵盖了12个模块，围绕“决策是管理核心”的理念，帮助管理者构建清晰、可执行的判断框架。

00先导篇 为什么决策是管理的基础?_ev.mp4
01 概念思维:高管必备的技能_ev.mp4
02 IOGSMT:决策工具缩短战略和执行的距离_ev.mp4
03 提问能力:决策低效80%的原因是你无法发现问题_ev.mp4
04 问题界定:关注问题本身而不仅是解决问题的工具_ev.mp4
05 事实澄清:将演绎的描述转化为事实的描述?_ev,mp4
06证明需求:划分A类B类判定问题重要程度_ev.mp4
07 目标状态:连问5个为什么技巧找到理想结果_ev.mp4
08 问题深挖:复杂问题简单化逻辑分解法11_ev.mp4
09 RCA根因分析法:多维度审视问题_ev.mp4
10 5Y追问法:区分表面症状与本质原因_ev.mp4
11 实践复盘:未来有效行动的重要标准准准_ev.mp4
12 约東条件:影响组织系统能力的关键限制因素_1-副本_ev.mp4

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