7天学会用Project做进度管理【初级版】

课程简介

《7天学会Project做进度管理》是一门系统化的项目管理软件实战课程，通过68个精讲课时(MP4格式)分7大模块循序渐进教学：从Project核心功能解析(与Excel本质区别)、WBS任务分解、日历设置(大小周/特殊假日)，到关键路径计算、基准计划保存、进度监控(警示灯/偏差分析)，最后涵盖项目收尾与高频问题解答(工期小数/关键路径不完整等)。

课程以真实项目案例贯穿，重点讲解工期压缩、任务依赖关系设置等硬核技能，帮助学员快速掌握用Project编制动态进度计划、跟踪项目状态的核心方法，特别适合建筑、IT等需要精细化管理进度的行业从业者。

01.第一章 Project的功能及培训课程的特点简介
02.第二章 制定计划
03.第三章 优化计划
04,第四章 设定基准(重点)
05,第五章 更新与监控计划-只有进度不含成本(重点)
06,第六章 项目收尾
07.第七章 Project核心问题详细讲解

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